Едва 29% от специалистите по стратегии са съгласни, че техните организации променят плановете си достатъчно бързо, за да реагират на промени в обстоятелствата и различни смущения. Проучване на Gartner показва, че компаниите, които правят това, имат един общ признак: Техните бизнес и оперативни лидери са дълбоко ангажирани в процеса на стратегическо планиране.
Макар че те никога не трябва да разработват стратегически планове във вакуум, днешните условия на постоянни промени правят особено важно оперативните стратегически планове да отчитат различни сценарии и да могат да се променят заедно със завоите в стратегията на предприятието.
